علاقة المستأجر مع المالك:

إدارة المستأجرين في المبنى بفعالية، تساهم إلى حد كبير في خلق تنمية ناجحة. يحتاج المستأجرون لبيئة نظيفة وآمنة ومريحة وجذّابة. نقوم بتعزيز علاقات جيدة ووثيقة مع المستأجرين ونحافظ عليها لضمان الرضا المستمر.

التخطيط والميزانية:

نساعد شركائنا/المالكين عن طريق إعداد الميزانية السنوية التقديرية للنفقات الإدارية، للموافقة عليها من قبل الشريك للتأكد من عدم وجود نفقات غير متوقّعة للممتلكات، حيث يعد أيضاً بمثابة اختبار متبادل لطلبات تسديد الخدمة.

إدارة خدمات الضيافة:

لا تقتصر إدارة خدمات الضيافة في الشركة فقط على الإدارة اليومية لمرافق المطعم ومكان إعداد الطعام بل تضمن كذلك توافق جودة الطعام والعمليات مع سياسات المنظمة البيئية والصحيّة وسياسات السلامة.

إدارة تخطيط المساحات والتجهيزات:

أثناء تنفيذ المعايير المرجعية، نساعد شركائنا على تحسين استخدام المساحات ونمتلك القدرة على مساعدة شركائنا في تجديد مرافقهم وتوفير الخدمات الاستشارية لزيادة المساحة القابلة للاستخدام دون الحاجة إلى الاستثمار في العقارات.

إدارة المواقف واصطفاف السيارات:

نمتلك منهجاً منظّماً وعلمياً لإدارة مواقف السيارات مما يضمن الاستخدام الأمثل للمساحات الخاصة بذلك، بناءً على استغلال المساحات والاستفادة منها لأقصى حد. ونقوم أيضاً بتعيين شركات متخصصة بإدارة مواقف السيارات ومراقبة أدائها بأنظمتنا المعتمدة.

إدارة البريد:

نضمن تأمين البيانات ودقة الخدمات اللوجستية، ونتميّز بحلول مصمّمة خصيصاً لإدارة البريد لضمان كفاءة التعامل مع البريد السريع الخاص.

إدارة مكتب الاستقبال:

مكتب الاستقبال هو نقطة الاتصال الأولى لأي موقع، لذلك قمنا بوضع معايير مدروسة للرد على الهاتف والتعامل مع الزوّار. يتم توفير خدمات مكتب الاستقبال، مع الأخذ بعين الاعتبار صورة الشركة. ويتم منح أهمية قصوى لضمان تدريب طاقم مكتب الاستقبال على إظهار هذه الصورة للجمهور سواء عن طريق الهاتف أو التعامل الشخصي.

إدارة المخزون:

نمتلك أنظمة لتتبّع كافة المواد المستخدمة في المنطقة. يضمن ذلك الحفاظ على مستويات مُثلى من المخزون ويمنع كذلك سوء استخدام المواد. تقوم إدارة المخزون بمراقبة الأصول والقرطاسية وجميع المواد الأخرى الخاصة بالمنظمات.